¿Qué es un modelo de negocios?

Un modelo de negocios es una herramienta utilizada previo al plan de negocios, que ayuda a definir con claridad el propósito de la empresa en el mercada, que ofrece, que objetivo se proponen y a quien va dirigido sus servicios. Principalmente se utiliza como herramienta de autoevaluación con el fin de analizar todos los aspectos y variables que puedan presentarse en un negocio. El principal objetivo de las empresas por lo general es obtener utilidades o alcanzar el éxito y un buen modelo de negocios es la base para generar estos resultados.

¿Cómo se compone un modelo de negocios?

 Por lo general un modelo de negocios presenta variantes en su composición, pero estos son algunos de los más frecuentes:

·         Propuesta de valor: Trata de resolver problemas de los clientes y satisfacer las necesidades del cliente.

·         Segmentación de clientes: Uno o varios segmentos de clientes.

·         Canales de distribución y comunicación: Las propuestas de valor se entregan a los clientes a través de la comunicación, la distribución y los canales de venta.

·         Relación con el cliente: Se establecen y mantienen con cada segmento de clientes

·         Flujos de ingreso: Los ingresos son el resultado de propuestas de valor ofrecidas con éxito a los clientes.

·         Recursos clave: Son los medios necesarios para ofrecer y entregar los elementos descritos anteriormente.

·         Actividades clave: Mediante la realización de una serie de actividades fundamentales.

·         Sociedades: Algunas actividades se externalizan y algunos recursos se adquieren fuera de la empresa.

·         Estructura de costes: Los elementos del modelo de negocio dan como resultado la estructura de costos.

¿En que pude servirle un modelo de negocios a un administrador?

Sencillamente un modelo de negocios es de los primeros pasos a la hora de emprender en un negocio, por ese motivo se convierte en una herramienta clave para un administrador ya lo utiliza como una guía constante con el fin de cumplir los objetivos que se plante la empresa.

Reflexión

La empresa que elegí para realizar es Amazon, una empresa mundialmente conocida que ha logrado globalización total. Amazon.com, Inc. es una compañía estadounidense especializada en el comercio electrónico y servicios de computación. Fue una de las primeras compañías en vender bienes a través de Internet lo que era un mercado poco explorado ellos lo hicieron su fuerte y con el cambio tecnológico lograron posicionarse como la empresa número una en comercio electrónico.

De la empresa Amazon admiro la globalización que posee debido a que esta presente en muchos países por ejemplo en Costa Rica donde realiza funciones de soporte, desde donde centraliza la atención al cliente de Latinoamérica y con 7500 empleados es una de las mayores empresas del país lo que aumenta el empleo en país. ​También admiro la constante innovación de la empresa que no quiere estancarse en algo que les da éxito actualmente y por el contrario buscan siempre la forma de renovarse. La relación que le encuentro con lo visto en clase principalmente es en el hecho de que las empresas no pueden enfocarse en algo que les da éxito momentario, por el contrario, tienen que buscar la manera de seguir innovando.  En una de las ultimas clases había que exponer sobre noticias de empresas y en el grupo que me encontraba tuve que exponer de a empresa Mattel que es el contrario de Amazon no han sabido actualizarse y actualmente están estancándose y deteniendo su economía,

 

Bibliografía:

       [Comunicación Estratégica -]. (2019, 10 junio). Recuperado 12 agosto, 2019, de https://aseprensa.com/service/comunicacion-estrategica/

      Acerca de Amazon. (s.f.). Recuperado 19 agosto, 2019, de https://www.amazon.es/Acerca-Amazon-Descubre-Nuestra-Empresa-Nuestra-Tecnologia/b?ie=UTF8